Individuazione dei casi d'uso
Workshop e analisi dei processi per capire dove l'AI elimina fatica reale, con una classifica per valore, fattibilità e rischio.
Una strategia di implementazione dell'AI individua i processi specifici in cui l'AI farà risparmiare tempo o genererà ricavi nella vostra azienda, li ordina per valore e fattibilità, e porta i migliori nell'uso quotidiano con i dati, le regole, le persone e i partner giusti. Uso l'AI ogni giorno per gestire il mio lavoro, quindi i consigli nascono dalla pratica, non dalle slide.
Workshop e analisi dei processi per capire dove l'AI elimina fatica reale, con una classifica per valore, fattibilità e rischio.
Costi, risparmi e ipotesi di adozione messi per iscritto, così investite dove il ritorno è chiaro.
Acquistare, configurare o sviluppare: le piattaforme e i partner giusti per ogni caso d'uso, senza vincoli di cui pentirsi.
Regole chiare su dati, accessi, controlli di qualità e revisione umana, in linea con il GDPR e l'AI Act europeo, insieme ai vostri consulenti legali e IT.
Dal progetto pilota all'uso quotidiano: integrazione realizzata dai vostri team o partner, formazione e metriche che mostrano se funziona.
Interviste e analisi dei processi insieme ai team. Inventario di dati, strumenti e utilizzo attuale dell'AI.
Mappa delle opportunità, business case e una base di governance. Una rosa ristretta di casi d'uso che vale la pena realizzare.
Il primo caso d'uso operativo con utenti reali, realizzato con i vostri team o partner e misurato rispetto al business case. Poi il successivo.
Un interlocutore senior per il CEO, la proprietà o il CdA, con revisioni regolari e consulenza su chiamata.
Cadenza: Alcune ore al mese, più disponibilità su chiamata
Ideale per: CdA, proprietà, investitori e CEO che vogliono una visione indipendente
Mi faccio carico dell'agenda di trasformazione e AI come vostro fractional executive: nelle riunioni di direzione, responsabile dei risultati.
Cadenza: Da alcuni giorni al mese a due o tre giorni a settimana
Ideale per: Aziende che hanno bisogno di una responsabilità senior, ma non cinque giorni a settimana
Un perimetro definito con un contratto di servizio (SOW): assessment, roadmap, selezione dei fornitori, due diligence.
Cadenza: Perimetro fisso, tempi fissi
Ideale per: Una decisione o un deliverable specifico
Lavoro come executive indipendente con un contratto di servizio: mandato chiaro, perimetro chiaro, preavviso chiaro. Come lavoro
Dal lavoro intellettuale ripetitivo che ha già input e output chiari, come rispondere alle domande ricorrenti dei clienti, elaborare documenti, preparare report o qualificare i lead. Sono attività che generano valore in fretta e insegnano all'organizzazione a lavorare con l'AI.
Di solito non all'inizio. Oggi la maggior parte dei casi d'uso di valore funziona su modelli e piattaforme esistenti, configurati e integrati bene. Ciò che serve davvero è un accesso ordinato ai vostri dati e qualcuno che risponda del risultato.
Ogni caso d'uso viene classificato per livello di rischio, i flussi di dati vengono documentati e la revisione umana viene prevista dove conta, insieme ai vostri consulenti legali e IT. La governance fa parte del piano fin dal primo giorno.