Strategia di Implementazione dell'AI

Dove l'AI rende davvero. Non l'ennesimo proof of concept.

Una strategia di implementazione dell'AI individua i processi specifici in cui l'AI farà risparmiare tempo o genererà ricavi nella vostra azienda, li ordina per valore e fattibilità, e porta i migliori nell'uso quotidiano con i dati, le regole, le persone e i partner giusti. Uso l'AI ogni giorno per gestire il mio lavoro, quindi i consigli nascono dalla pratica, non dalle slide.

Modalità
A progetto, Fractional, Advisory continuativa
Guidato da
Nicolò Mazzari, personalmente
Clienti in
Europa, Regno Unito, USA
Parliamone →
Per chi è
  • Team di direzione sotto pressione per "fare qualcosa con l'AI" che vogliono un piano, non una demo
  • Aziende con diversi progetti pilota di AI e nulla in produzione
  • Aziende con molta operatività (customer service, amministrazione, sales operations, gestione documentale) e lavoro intellettuale ripetitivo
Potrebbe servirvi se
  • Avete avviato progetti pilota di AI, ma nessuno ha cambiato il modo in cui lavora l'azienda
  • I dipendenti usano strumenti di AI per conto proprio, senza linee guida
  • Non sapete quali dati potete affidare in sicurezza a un sistema di AI
  • I fornitori vi vendono funzionalità di AI che non siete in grado di valutare
Cosa faccio

Ambito di lavoro

01

Individuazione dei casi d'uso

Workshop e analisi dei processi per capire dove l'AI elimina fatica reale, con una classifica per valore, fattibilità e rischio.

02

Business case

Costi, risparmi e ipotesi di adozione messi per iscritto, così investite dove il ritorno è chiaro.

03

Strumenti e partner

Acquistare, configurare o sviluppare: le piattaforme e i partner giusti per ogni caso d'uso, senza vincoli di cui pentirsi.

04

Dati, sicurezza e governance

Regole chiare su dati, accessi, controlli di qualità e revisione umana, in linea con il GDPR e l'AI Act europeo, insieme ai vostri consulenti legali e IT.

05

Rollout e adozione

Dal progetto pilota all'uso quotidiano: integrazione realizzata dai vostri team o partner, formazione e metriche che mostrano se funziona.

Come si sviluppa

I primi passi

  1. Settimane 1 e 2

    Scoperta

    Interviste e analisi dei processi insieme ai team. Inventario di dati, strumenti e utilizzo attuale dell'AI.

  2. Settimane 3 e 4

    Priorità

    Mappa delle opportunità, business case e una base di governance. Una rosa ristretta di casi d'uso che vale la pena realizzare.

  3. Settimane da 5 a 12

    Rilascio

    Il primo caso d'uso operativo con utenti reali, realizzato con i vostri team o partner e misurato rispetto al business case. Poi il successivo.

Cosa ottenete

Deliverable

  • Mappa delle opportunità di AI ordinate per valore e fattibilità
  • Business case per i casi d'uso principali
  • Policy di utilizzo dell'AI e modello di governance
  • Raccomandazione su strumenti e partner
  • Piano di rollout con KPI di adozione
Cosa cambia

Risultati

  • AI al lavoro nei processi quotidiani, non in un ambiente di prova
  • Tempo risparmiato misurabile sul lavoro intellettuale ripetitivo
  • Regole chiare e sicure su come le vostre persone usano l'AI
  • Una pipeline di prossimi casi d'uso dal valore noto
Modalità

Come possiamo collaborare

Advisory continuativa

Un interlocutore senior per il CEO, la proprietà o il CdA, con revisioni regolari e consulenza su chiamata.

Cadenza: Alcune ore al mese, più disponibilità su chiamata

Ideale per: CdA, proprietà, investitori e CEO che vogliono una visione indipendente

Fractional

Mi faccio carico dell'agenda di trasformazione e AI come vostro fractional executive: nelle riunioni di direzione, responsabile dei risultati.

Cadenza: Da alcuni giorni al mese a due o tre giorni a settimana

Ideale per: Aziende che hanno bisogno di una responsabilità senior, ma non cinque giorni a settimana

A progetto

Un perimetro definito con un contratto di servizio (SOW): assessment, roadmap, selezione dei fornitori, due diligence.

Cadenza: Perimetro fisso, tempi fissi

Ideale per: Una decisione o un deliverable specifico

Lavoro come executive indipendente con un contratto di servizio: mandato chiaro, perimetro chiaro, preavviso chiaro. Come lavoro

FAQ

Domande frequenti

Da dove dovrebbe partire con l'AI un'azienda di medie dimensioni?

Dal lavoro intellettuale ripetitivo che ha già input e output chiari, come rispondere alle domande ricorrenti dei clienti, elaborare documenti, preparare report o qualificare i lead. Sono attività che generano valore in fretta e insegnano all'organizzazione a lavorare con l'AI.

Serve un team di data science per usare l'AI?

Di solito non all'inizio. Oggi la maggior parte dei casi d'uso di valore funziona su modelli e piattaforme esistenti, configurati e integrati bene. Ciò che serve davvero è un accesso ordinato ai vostri dati e qualcuno che risponda del risultato.

Come gestisce la privacy dei dati e l'AI Act europeo?

Ogni caso d'uso viene classificato per livello di rischio, i flussi di dati vengono documentati e la revisione umana viene prevista dove conta, insieme ai vostri consulenti legali e IT. La governance fa parte del piano fin dal primo giorno.