Servizi
Sei modi in cui aiuto le aziende, tutti guidati da me personalmente. Ognuno può essere svolto come ruolo fractional, mandato interim, advisory continuativa o progetto definito. Il lavoro tecnico è sempre svolto dai vostri team o da partner che vi aiuto a scegliere e governare.
- 01 Fractional Executive per la Trasformazione Un responsabile senior della trasformazione digitale e dell'AI al tavolo della direzione, part-time. Modalità Fractional, Interim, Advisory continuativa
- 02 Trasformazione Digitale Rimettere in moto i programmi di cambiamento bloccati, tra il CdA e chi deve realizzarli. Modalità Fractional, Interim, A progetto
- 03 Strategia di Implementazione dell'AI Capire dove l'AI rende davvero nella vostra azienda, e portarla nell'uso quotidiano. Modalità A progetto, Fractional, Advisory continuativa
- 04 Modernizzazione e Strategia Cloud Decisioni chiare per sistemi legacy diventati difficili da modificare e ancora più difficili da governare. Modalità A progetto, Fractional
- 05 Governance di Fornitori e Programmi Scegliere i fornitori IT giusti, e far loro mantenere le promesse. Modalità Fractional, A progetto, Advisory continuativa
- 06 Advisory Tecnologico per CdA e Proprietà Una voce indipendente sulla tecnologia per CdA, proprietà e investitori, soprattutto nelle fasi di transizione. Modalità Advisory continuativa, A progetto
Non sapete quale fa al caso vostro? Mandatemi un messaggio e ve lo dirò con franchezza. Mettiamoci in contatto · come funzionano gli incarichi